Thèse de Mathilde Gouteux

Résumé

La Friche Belle de Mai, que nous analysons comme méta-organisation territorialisée, est une friche culturelle regroupant plus de 70 structures, qui se veut être un laboratoire politique et artistique réinventant le rapport de l’art au territoire et à la société. Forte d’une expérience de trente ans, elle entre actuellement dans une phase de réinvention de sa gouvernance et vient de rédiger un schéma d’orientation coopératif pointant parmi les objectifs : la mise en place d’une gouvernance plus coopérative, l’intégration dans les enjeux du territoire et la gestion des communs. Notre travail de recherche, réalisé au sein même de la Friche dans le cadre d’un conventionnement CIFRE, s’inscrit dans cette réflexion. Définissant les communs comme systèmes auto-organisés reposant sur la mise en commun des ressources et l’élaboration de règles collectives, nous voyons les projets de la Friche, le territoire, ou encore la connaissance produite comme des communs. Notre étude s’attache à analyser conjointement la gouvernance opérée par la Friche et le processus de structuration des communs qu’elle institue et fait évoluer.

Mot clés : Gouvernance, communs, métaorganisation territorialisée, friche culturelle