Soutenance de Marguerite CORON

Soutenance de thèse Soutenance de Thèse

Mardi 19 mai 2026
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LEST, Salle 1

Thèse


Jury de thèse de Marguerite CORON

Rapporteures

Professeure Justine ARNOUD
IAE Paris Est – Université Paris Est-Créteil

Professeure FREDERIQUE CHEDOTEL
Université d’Angers

Président du jury

Professeur Anthony HUSSENOT
IAE de Nice – Université Nice Côte d’Azur

Examinateurs, examinatrices

Professeure Cathy KROHMER
AMU - LEST CNRS

Professeur Régis MEISSONIER
IAE de Montpellier

Professeur Eddie SOULIER
Université Technologique de Troyes

Directeur de thèse :
Professeur Claude PARAPONARIS
AMU - LEST CNRS


Résumé

Cette recherche doctorale s’inscrit dans une impasse analytique : la difficulté à penser le travail collectif en contexte virtuel au-delà d’une lecture dichotomique entre présentiel et distanciel, menant à des résultats hétérogènes.
 
Pour y répondre, la recherche se consacre à la technique, dont la place demeure sous-estimée en sciences sociales, et mobilise un cadre à double entrée : sociotechnique, attentif aux inscriptions matérielles des prescriptions et aux marges d’appropriation, et sociomatériel, centré sur les pratiques comme agencement entre dimensions sociales et matérielles.
Les caractéristiques socio-contextuelles des équipes (diversité des compétences, répartition de l’autorité et stabilité temporelle) constituent un autre repère analytique.
 
L’enquête empirique est conduite à partir de situations de collaboration intensive, des hackathons, en présentiel et en contexte numérique, et donne lieu à un matériau empirique dense.
 
Les résultats sont présentés selon deux volets interdépendants : « être ensemble » et « faire ensemble », permettant d’analyser à la fois l'émergence d'une équipe et la réalisation du travail collectif, en fonction des médiations techniques.
 
La discussion met en évidence des reconfigurations du travail collectif liées aux contraintes inscrites dans les outils, orientées par une « visée » organisationnelle, ainsi que des formes d’actualisation différenciées des caractéristiques des équipes et de l’interdépendance formelle.

Intervention

Modération

Séances passées pour Soutenance de Thèse