COT : Changements, Organisations, Transitions
L’objectif de l’axe COT est d’étudier les transitions entendues au sens large, c’est-à-dire les processus de transformation du travail et des organisations vers des sociétés plus soutenables, solidaires et justes, impliquant des formes d’action collective relevant notamment des sphères économique, industrielle, agricole, culturelle, artistique, éducative mais aussi technique (dont le numérique ou le digital).
Ces transformations varient en fonction de et sont affectées par les caractéristiques des écosystèmes socio-écologiques, les spécificités des territoires considérés, les normes, lois, pratiques éducatives et autres contextes institutionnels, les chemins de dépendance des secteurs d’activité et leurs cohérences sociétales en particulier avec la formation professionnelle et l’éducation. Ces enjeux de transformations sociétales sont donc profondément transverses et pluridisciplinaires.
Mettre en lumière les spécificités de ces formes d’action organisées implique d’étudier à travers leur reproduction, transformation ou création, les rapports aux territoires qu’elles entretiennent. Cette analyse des formes d’action organisées et de leurs dynamiques de (ou dans les) transitions peut être conduite tant à partir de l’observation des processus décisionnels et de gouvernance pouvant accompagner ces transformations plus ou moins radicales, que des interactions sociales, techniques et productives dans différents espaces, ou encore des pratiques quotidiennes, sensibles, des individus révélant les effets de la construction sociale des normes, de la colonisation des imaginaires ou l’expérimentation d’alternatives.
Ainsi, se pose la question complexe de la maintenance et réparation ou de la reconversion d’une partie des activités humaines et donc des métiers, savoirs et compétences (liés au travail, à la citoyenneté, l’éducation, la santé,…), hérités de l’histoire industrielle et d’un capitalisme intensif détruisant les vivants humains et autres-qu’humains. Organisations alternatives, dissonantes, méta-organisations, tiers lieux, organisations de l’économie sociale et solidaire, écoles, atmosphères sensibles et artistiques, communs, plateformes, réseaux, écrans et interfaces, permettent d’analyser le réel advenant dans les creusets et espaces potentiellement subversifs et émancipatoires qui remettent en question cet héritage en ruines.
Équipe
Responsables d'axe
- Caroline VincentMaîtresse De Conférences — Responsable D’axe
- Francesca PetrellaResponsable D’axe
- Ingrid MazzilliResponsable D’axe
- Saphia Ait OuarabiResponsable D’axe
Équipe COT
- Amandine PascalProfesseur Des Universités — Titulaire
- Caroline VincentMaîtresse De Conférences — Responsable D’axe
- Francesca PetrellaResponsable D’axe
- Heloise BerkowitzRecherche
- Ingrid MazzilliResponsable D’axe
- Julien MaisonnasseMaitre De Conférences
- Mathilde GouteuxChercheuse Associée
- Mehdi BerrahouDoctorant
- Nathalie MoncelChercheure Affectée — Cereq
- Philippe Jean-BaptisteDoctorant.e
- Saphia Ait OuarabiResponsable D’axe
Thématiques
1. Épistémès réparatrices : Exploration des approches relationnelles, épistémologiques et sensibles pour des transformations durables et justes.
2. Compositions sociotechniques : Analyse des modes d’action, d’organisation et des systèmes techniques participant à ces transformations.
3. Gouvernances et coopérations : Étude des processus décisionnels et des coopérations multi-niveaux (individuelles, organisationnelles, inter-organisationnelles) dans les transformations sectorielles et spatiales.
Approche scientifique
L’axe COT s’appuie sur une grille d’analyse commune centrée sur :
- Les transitions écologiques et sociales,
- Les transformations multi-niveaux et multi-acteurs,
- Les interférences, entremêlements, convergences ou contradictions des trajectoires.
Nous analysons également les alternatives émergentes (organisations alternatives, économie sociale et solidaire, communs, etc.) qui remettent en question les héritages industriels et capitalistes, tout en explorant les dynamiques de réparation, de reconversion et d’innovation.
Mots-clés
Changements, organisations, transitions (écologiques, socio-économiques, techniques, digitales, territoriales), crises et chocs, vivants, territoires, dérèglement climatique, communs, milieux, déchets, pollutions, socio-écosystèmes, transformations durables du travail, des métiers, des compétences et de l’éducation, formations, créativité, ressources, dynamiques coopératives, économie sociale et solidaire, organisations alternatives, méta-organisations, trajectoires et processus, systèmes techniques, innovations, résilience, perspectives multi-acteurs et multi-niveaux, effets intergénérationnels et interspatiaux, émancipation.
Événements COT
Séminaire MATIN - Managing & Assessing Transition Innovation Network
Cycle de réflexion centré sur la vie sensible et les différentes ontologies, explorant des perspectives variées qui dépassent les cadres théoriques dominants.
Ce cycle vise à interroger la manière dont les différentes formes de vie, qu’elles soient humaines, non humaines ou même matérielles, sont perçues, vécues et imbriquées. Nous souhaitons mettre en lumière des pratiques et des réflexions issues de l’art, de la littérature, des sciences sociales et d’autres disciplines, afin de repenser la façon dont les organisations et les êtres vivants coexistent et interagissent pour construire le monde.
L’objectif est de susciter une réflexion approfondie sur notre compréhension du monde et nos interactions avec lui, tout en ouvrant la voie à de nouvelles perspectives ontologiques respectueuses de la diversité des êtres vivants et non vivants. Nous cherchons également à élargir nos horizons méthodologiques grâce à des méthodes artistiques, participatives et de recherche-création.
Séminaire 3t - Travail, Temporalités, Technique
Ce séminaire s’intéresse à l’activité de travail dans ses multiples dimensions synchroniques (l’activité et l’oeuvre), diachroniques (le devenir, la création et l’action collective) et hétérochroniques (littéralement un autre temps, les décalages et brèches temporelles signifiant des temporalités désynchronisées1). Dans ce sens, il visera à lier étroitement le travail à la question de la temporalité – les temps de travail mais aussi le travail en devenir, notamment les redéfinitions du partage emploi-travail – ainsi qu’à la question de la technique finalement moins étudiée dans sa genèse et sa composition par les sciences sociales.
Séminaire TREC - Territoires, Régulations, Expérimentations et Coopérations
Les initiatives de coopération territoriale se développent aujourd’hui dans de nombreux secteurs et constituent le lieu privilégié d’expérimentations et d’innovations sociales. Elles s’incarnent le plus souvent dans des partenariats associant acteurs publics (élus locaux, cadres territoriaux, etc.) et privés (à but lucratif ou de l’économie sociale et solidaire), ainsi que les usagers, selon un principe de « co-construction » très en vogue dans les discours de ses promoteurs.
Séminaire Transitions Sensibles
L’atelier Transitions Sensibles de l’Iméra (Institut d’études Avancées d’Aix-Marseille Université) est un collectif de recherche-création qui se questionne sur les dimensions sensibles dans des mondes du travail en transition.
Séminaire Axe COT
Les séminaires de l’axe COT sont organisés de manière ad hoc pour accueillir des chercheur-ses invité-es et des présentations et des évènements internes selon les besoins collectifs de l’axe.
Anciens séminaires
Séminaire CIT - Créativité, Innovation, Travail (2021-2024)
Séminaire T&N - Travail & Numérique (2018-2020)
Le séminaire « Travail et Numérique » du LEST s’intéresse à la construction des dynamiques technologiques dans le domaine du numérique et à leurs conséquences sur le travail, les organisations et leurs acteurs. Ici les questions que l’on se pose portent sur la manière dont les technologies numériques bousculent le travail et questionnent le management, tout en ouvrant de nouvelles perspectives pour les organisations qui savent s’en saisir. Comment ces technologies modifient-elles le travail à un niveau individuel et collectif ? Comment les individus et les organisations font-ils face à ces transformations qui peuvent fragiliser ou renforcer les compétences et les trajectoires individuelles comme les capacités collectives ?
