En mars 2026, Héloïse Berkowitz, chargée de recherches HDR en section 40 économie et gestion, rattachée au Laboratoire d’Économie et de Sociologie du Travail (LEST), Aix Marseille Université (amU) et Amandine Pascal, Professeure des Universités en Sciences de Gestion et de Management, à Aix-Marseille Université (amU) au sein de la Faculté d’Économie et de Gestion, rattachée au Laboratoire d’Économie et de Sociologie du Travail (LEST), ont été élues à la co-direction du LEST suite à une démarche de concertations collectives et la présentation de leur projet de co-direction en assemblée générale. Elles ont pris leurs fonction ce 1er juillet 2026.
Des trajectoires personnelles impliquées dans les communautés
Après une thèse en gestion à l’Ecole polytechnique au Centre de Recherches en Gestion en 2016, Héloïse Berkowitz a été recrutée au CNRS à Toulouse School of Management Research (TSM-R). Puis en 2020, elle a demandé une mobilité au LEST, où elle a soutenu sa HDR en 2024. Son parcours est marqué par l’interdisciplinarité et la science ouverte.
Elle a coordonné ou participé à plusieurs projets nationaux et internationaux, notamment en lien avec les dispositifs de gouvernance entre organisations et les dynamiques de transformation des ordres sociaux.
De 2020 à 2022 elle a été co-rédactrice en chef de la revue de science ouverte M@n@gement, pour laquelle elle a co-rédigé la première politique de données ouvertes et a également co-fondé la Peer Community in Organization Studies, au sein de l’initiative PCI, soutenue par le CNRS et Aix Marseille Université. Elle co-coordonne le Standing Working Group au European Group on Organization Studies sur les méta-organisations et elle est membre élue du conseil d’administration du RC17 Sociologie des Organisations à l’International Sociological Association. Au LEST, depuis 2024, elle a co-coordonné le nouvel axe Changements, Organisations et Transitions (COT). Elle a co-animé le séminaire MATIN sur les questions de transitions pendant 5 ans, et a co-organisé le festival de l’axe COT en 2026 sur les alternatives.
Enfin, elle coordonne l’accompagnement au concours CR CNRS pour les sciences de gestion au laboratoire depuis 2024. En 2022 elle a obtenu la médaille de bronze du CNRS et en 2023 le prix de la recherche département en Provence, pour ses travaux sur les méta-organisations et la transition écologique et sociale.
Après une thèse en gestion à l’Université de Nice-Sophia Antipolis en 2006, Amandine Pascal a été recrutée au LEST (FEG-AMU). Elle a été admise au concours national d’agrégation en 2015 et a réintégré le LEST en 2016.
Spécialisée en design science research, épistémologie et Management des Systèmes d’Information, ses activités de recherche s’inscrivent dans des projets d’envergure croissante, avec une attention particulière portée aux enjeux contemporains liés aux technologies numériques. Cette dynamique s’est traduite récemment par l’obtention d’un financement européen Horizon Europe, lui permettant de structurer des collaborations internationales autour des thématiques de la blockchain, des communs et des transformations digitales.
Plus largement, ses travaux se développent dans une logique de projets collectifs, inscrits dans des réseaux interdisciplinaires, et articulent la production scientifique, l’animation de séminaires et la structuration de programmes de recherche. Son implication dans des instituts comme l’InCIAM témoigne de cette volonté de contribuer à des dynamiques scientifiques transversales.
Membre du conseil de laboratoire du LEST depuis 2024, et référente innovation, elle a participé activement à la vie du laboratoire. Elle a précédemment géré la commission doctorale du LEST et animé un séminaire d’axe sur Travail & Numérique. Amandine Pascal a également été vice-présidente puis présidente d’une association académique, l’Association Information Management (AIM) de 2015 à 2021, membre élue de la section 40 (ex-37) du CNRS et est actuellement membre élue du CNU 06.
Un processus de discussions participatives et d’échanges autour du projet
Le projet de co-direction du laboratoire porté par les nouvelles co-directrices s’est fait avec le soutien de la secrétaire générale et de la direction sortante. Le projet a émané d’un travail en amont de discussions collectives et de co-construction du projet avec l’ensemble des membres du laboratoire. Héloïse et Amandine ont facilité plusieurs discussions collectives organisées sur un mode participatif, avec des sessions de travail collaboratif (sous un format de réflexion individuelle, groupes et plénière) autour de questions structurantes sur le fonctionnement du laboratoire et les besoins individuels et collectifs.
Elles ont également recueilli de nombreux retours individuels et ont échangé avec des directions et co-directions d’autres unités, avec les directions sortantes et passées du LEST, avec la direction scientifique du CNRS SHS, et avec les responsables des principales composantes à amU.
Ce qui fait commun au LEST
Les discussions collectives ont notamment permis de confirmer ce qui faisait commun au LEST : un pluralisme disciplinaire et épistémique, l’importance du lieu, de l’équipe dédiée et des outils propres, une attention au travail réel, la science ouverte sur la société, la réflexivité critique, l’attachement au collectif. Ces discussions ont aussi révélé des contraintes contradictoires au sein des activités liées à la nature du laboratoire et au contexte institutionnel, par exemple les contradictions entre le savoir comme bien commun et comme capital servant la compétition.
Enfin, sur la base de ces échanges, Héloïse et Amandine ont proposé en assemblée générale quelques grandes priorités d’action et des propositions concrètes, issues des échanges collectifs, visant à 1) rendre plus visible la vision commune du laboratoire et les objectifs partagés, 2) à continuer de clarifier les structures et règles de responsabilité et les dispositifs de participation, dans la lignée des actions menées par les directions précédentes 3) et à construire des espaces pour discuter des contradictions.
Une nouvelle étape dans l’aventure collective du laboratoire
Les co-directrices remercient les membres du laboratoire, en particulier l’équipe de direction et l’équipe d’appui à la recherche, pour leur travail, souvent invisible, de reproduction et de maintien du collectif, rendant possible un travail commun au LEST.
Elles souhaitent inscrire leur mandat dans une dynamique de collaboration, d’écoute active et de réflexion collective, attentive au travail réel, de production comme de reproduction, et au maintien des conditions qui permettent au laboratoire de fonctionner comme un espace de recherche, de travail et de formation vivant, exigeant et accueillant.
Dans un contexte marqué par une accélération des fortes transformations du monde académique et de l’enseignement supérieur et de la recherche, et plus généralement du travail, l’objectif collectif est de soutenir les capacités du laboratoire à développer des échanges transversaux, à faire dialoguer des approches, des disciplines et des métiers divers, et à renforcer les conditions d’un travail collectif vivable et critique.
